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中学教师团队心理授权、组织公民行为与团队绩效的关系研究

作 者: 曾亚南
导 师: 黄爱玲
学 校: 福建师范大学
专 业: 发展与教育心理学
关键词: 教师 团队心理授权 组织公民行为 团队绩效
分类号: G443
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 43次
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内容摘要


团队管理是现代组织管理中用于提高组织竞争力的一种方式。团队心理授权是一种重要的团队心理特征,在团队管理过程中有着举足轻重的地位。团队心理授权是动态变化的,从而促使员工表现出不同的组织公民行为,产生不同的绩效结果。团队绩效作为一个重要的结果变量备受关注。因此,研究团队心理授权和组织公民行为对团队绩效的影响,对组织提高团队竞争力有着重要的理论和实践意义。通过对相关文献的整理与分析,本研究编制了《中学教师团队心理授权问卷》,修订了《教师组织公民行为问卷》和《团队绩效问卷》。采用这三份问卷对来自四个地区的教师团队进行测量,探讨团队心理授权和组织公民行为对团队绩效的影响,以及组织公民行为在团队心理授权与团队绩效间的中介作用。主要的研究结论如下:一、教师团队心理授权包含两个维度:能力导向授权和工作导向授权。二、团队心理授权与组织公民行为呈正相关,组织公民行为对团队绩效有预测作用;三、团队心理授权可以直接预测团队绩效,同时以组织公民行为为中介对团队绩效产生间接影响。

全文目录


中文摘要  2-3Abstract  3-4中文文摘  4-6目录  6-8第一章 绪论  8-26  1.1 研究背景和意义  8-9  1.2 团队心理授权的研究综述  9-17  1.3 组织公民行为的相关研究  17-21  1.4 团队绩效研究综述  21-23  1.5 以往研究总结  23-24  1.6 本章小结  24-26第二章 本研究的思路和具体方法  26-30  2.1 研究思路  26  2.2 研究目的  26  2.3 研究假设  26-27  2.4 研究过程  27  2.5 研究方法  27-28  2.6 研究被试  28-30第三章 问卷的编制与修订  30-44  3.1 中学教师团队心理授权问卷的编制与修订  30-35  3.2 教师组织公民行为问卷修订  35-40  3.3 团队绩效问卷修订  40-44第四章 研究结果  44-66  4.1 教师团队在团队心理授权、组织公民行为与团队工作主动性水平上的数据整合  44-45  4.2 教师在团队心理授权、组织公民行为与团队绩效上的总体情况  45-46  4.3 教师团队心理授权、组织公民行为、团队绩效在人口学变量上的差异分析  46-58  4.4 团队心理授权、组织公民行为、团队绩效的回归分析  58-66第五章 分析与讨论  66-76  5.1 教师团队心理授权的维度结构及其问卷  66-67  5.2 教师在团队心理授权、组织公民行为和团队绩效上的总体情况分析  67-68  5.3 教师团队心理授权、组织公民行为和团队绩效的关系分析  68-71  5.4 教师团队心理授权、组织公民行为和团队绩效的人口学变量差异分析  71-73  5.5 教师团队心理授权与企业员工团队心理授权的比较  73-76第六章 结论  76-80  6.1 研究结论  76-77  6.2 建议  77-78  6.3 研究的创新点  78-79  6.4 研究的不足之处  79-80附录一 团队心理授权开放式问卷  80-81附录二 初测问卷  81-84附录三 正式问卷  84-88参考文献  88-92攻读学位期间承担的科研任务与主要成果  92-94致谢  94-96个人简历  96-98

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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 教育心理学 > 教师心理学
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