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企业一体化管理体系研究
作 者: 李金祥
导 师: 杨兰品;徐斌
学 校: 武汉理工大学
专 业: 产业经济学
关键词: 一体化管理体系
分类号: F270
类 型: 硕士论文
年 份: 2003年
下 载: 260次
引 用: 4次
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内容摘要
“一体化管理体系”(Integrated Management System)(又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等)就是指两个或三个管理体系并存,将公共要素整合在一起,两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。 企业建立一体化管理体系,可以认识和掌握管理的规律性,建立一致性的管理基础;科学地调配人力资源,优化组织的管理结构;统筹开展管理性要求一致的活动,提高工作效率;降低管理费用。 由于三个标准都采用了管理体系的思想与方法,基本结构十分接近,标准框架的管理性内容要求相同,对管理体系建立的原则和实施的方法要求一致。因此,理论上建立一体化管理体系是可行的。 本文从三个标准基本构成研究入手,指出了一体化管理体系的可行性与困难,并结合实际案例说明了企业建立一体化管理体系应做的主要工作,包括一体化管理体系的策划与设计要点、一体化管理体系的审核要点、一体化管理体系实施中遇到的问题及解决方案。
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全文目录
第1章 质量(Q)、环境(E)和职业安全健康(OSH)管理体系概述 6-24 1.1 ISO9000质量管理体系 6-10 1.2 ISO14000系列标准 10-16 1.3 职业安全卫生评价系列(OHSAS)标准 16-24 第2章 企业建立一体化管理体系的可行性 24-36 2.1 一体化管理体系的简介 24-27 2.2 企业建立一体化管理体系的可行性 27-36 第3章 一体化管理体系的实施 36-51 3.1 一体化管理体系的策划与设计 36-38 3.2 一体化管理体系文件编制 38-40 3.3 一体化管理体系的审核 40-43 3.4 一体化管理体系实施中遇到的问题及解决方案 43-51 第4章 一体化管理体系案例分析-中国石油的一体化管理体系 51-56 4.1 背景 51-52 4.2 遵循原则 52-53 4.3 体系框架 53-56 参考文献 56-59 致谢 59
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法
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