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我国商业银行零售业务拓展问题研究

作 者: 贾蜀苇
导 师: 阮小莉
学 校: 西南财经大学
专 业: 金融学
关键词: 零售业务 战略转型 客户细分 合作竞争
分类号: F832.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 1021次
引 用: 3次
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内容摘要


一、论文的主要内容及观点2006年12月11日,五年的WTO过渡期结束,我国金融业全面开放和商业银行全面竞争机制的序幕就此拉开。我国商业银行经营环境发生了根本的变化,资本约束对银行发展的钳制作用具有现实性、紧迫性和长期性,利率市场化条件下传统经营方式正走向尽头,外资银行进入后国内商业银行低水平的竞争环境彻底改变。在“狼来了”的惊呼声中各家商业银行目前更多地是把零售业务作为银行业务转型,实现业务结构调整,形成适应新的资本金约束发展模式的一个主要内容。经过近几年的发展,商业银行零售业务宾至如归的硬件环境、微笑服务和顾客至上的经营理念等方面有较大的改观,但仍存在如下非常突出问题:一是零售业务对商业银行的利润贡献率非常的低;二是就整个商业银行零售业务而言,零售业务的发展仍处于盲目的市场扩张而忽视了价值创造,银行间缺乏实质性合作,重复建设相当严重,高成本投入下零售业务的服务质量仍不尽人意。正因为如此,通过分析判断商业银行零售业务的基本现状,探索在开放市场环境下商业银行零售业务的发展阶段、发展思路和有效路径,对提高商业银行的盈利水平、服务质量和市场竞争力具有现实作用。这是本文研究的目的和意义。本文具体分为四章论述商业银行零售业务问题。本文的论述和全文的逻辑结构就像中医的辨症施治一样,第一章可以视之为中医对病人整个身体状况和精神面貌的全面了解和把握;第二章和第三章是中医通过“望、闻、问、切”的准确辨症的过程,是本文论述的核心;第四章是高明医生的施治,它是治病的关键。第一章主要阐述商业银行零售业务的概念、内容、特征和发展趋势。本文对商业银行零售业务的定义是狭义的商业银行零售业务,即商业银行对居民个人和家庭、个体生产经营者提供的各种金融服务。本章全面概括了当前我国商业银行零售业务的内容,阐述了商业银行零售业务的特点,分析了商业银行零售业务的发展趋势。它使我们明白了什么是商业银行零售业务、零售业务包括哪些内容、特点如何、发展趋势怎样等一系列问题,这是本文研究的起点,也是相关理论分析的基础,为进一步展开论述奠定基础。第二章是对我国商业银行零售业务发展现状的基本判断。本章包括三方面的内容,第一节分析新环境、新因素催生零售业务的兴起,零售业务已成为商业银行的发展重点;第二节分析商业银行零售业务逐步兴起,但发展处于初级阶段;第三节分析困扰和制约商业银行零售业务发展一系列因素。本章是“辩症施治”中的“辩症”,但落脚点是“找问题”。随着我国经济的持续、快速和健康发展,人民收入水平普遍提高,可支配金融资产和金融需求日益多样化;城市化进程的加快,房地产经济迅速发展;我国高校扩招的提速,我国社会正在形成一股不容忽视的现代消费者,他们已经成为中国社会中产阶级的主要来源,诸多因素推动了我国商业银行零售业务的兴起。但零售业务的发展处于初级阶段,商业银行零售产品高度雷同,缺少银行间的合作;柜台业务仍是服务的主渠道,信息化、网络化发展滞后,服务质量不尽人意;零售服务在银行中的利润贡献率非常低。分析其原因,可以归结为制约商业银行零售业务有如下几个模块的原因:个人信用制度建设缺失,客户细分、差别服务缺位,市场定位趋同导致重复建设严重,金融创新不足导致零售产品的单一和功能单一。第三章国内外商业银行零售业务的比较分析,也是“辩症施治”中的“辩症”,但落脚点在于置身一个参照系中的“找差距”并把握“施治”的重点和方向。美国是当今市场经济国家中开放度最高的国家,第一节就具体以美国为例介绍了美国商业银行零售业务的概览,包括美国银行、摩根大通银行、花旗集团、第一资本金融公司四大商业银行在零售业务的动态,指出通过并购做大做强零售业务,零售业务收入超过商业银行总净收入的过半并成为美国商业银行提高盈利水平的“稳压器”,随后介绍了美国商业银行的一些零售金融产品,与国内商业银行的零售产品相比,这些产品创新可以说是某种程度上的“匪夷所思”。第二节从整体上加以比较。比较的结果不是“望洋兴叹”,而是回归到对我国商业银行拓展零售业务问题的思考,因此第三节分析了发展我国商业银行零售业务的思路,指出当前我国商业银行零售业务的发展取得了一定的成绩,但发展还处于初级阶段,与国外对比存在巨大的差距——产品孤立、渠道单一、服务层次浅,所以零售业务并非是与外资银行竞争的主要手段和攻守方式。因此,社会上所盛传和忧虑的与外资银行在零售业务的“白热化”竞争远远还未到来,在以传统经营方式为起点和在商业银行转变经营模式和增长方式的“十字路口”,商业银行在拓展零售业务方面所能做的不是“口号式”盲目的市场扩张和全方位的同国外竞争,而在于从我国金融环境的实际出发,做好发展零售业务的基础性工作,并从金融需求、金融供给和金融监管的三维视角,指出了客户细分和合作竞争两大策略。第四章分析拓展我国商业银行零售业务的策略。第一节从金融需求的角度论述如何做好零售业务的基础性工作并提高零售业务的盈利水平和服务质量问题。客户细分是这一问题的策略,它决定了“为什么人服务、为人提供什么样的服务、怎样为人提供服务”等一系列的问题,是国内商业银行发展零售业务的根基,是提高服务质量和市场竞争力的关键,也是商业银行零售业务产品创新的出发点。随后根据已有研究成果对客户细分理论进行了文献综述,最后详细分析了国内商业银行客户细分的方法选择。第二节是从金融供给的角度探索零售业务的做好基础性工作问题,提出了合作竞争的发展路径。合作竞争理论是20世纪80年代开始产生并发展起来的一种新型企业管理理论。它是从合作的角度对竞争进行多层面、多角度的研究,去探求一种通过企业间有意识的相互合作去求得单纯竞争所得不到的经营效果的行为,即基于“双赢”(win-win)基础上的经营方式。比较优势理论和准市场组织理论是合作竞争策略的理论基础。在合作方式的选择上,详细分析了基于业务性质的合作方式选择、基于合作主体的合作方式的选择、基于业务内容的合作方式选择三大选择模块,内容全面、翔实。二、论文的主要贡献随着经济金融市场化取向改革的不断深化以及对外开放的全面推进,特别是外资银行的涌入,国内银行业的经营环境已经发生了重大变化,许多学者、专家对商业银行的转型进行了大量的研究,商业银行零售业务问题也炙手可热。本人也对这个问题产生了浓厚的兴趣并加以思考和探讨,本文的创新或贡献之处在于:㈠研究的思路和角度方面:在国内有关商业银行零售业务的研究中,许多学者都对发展零售业务的策略提出了各种各样的观点,所有的对策都“公说公有理,婆说婆有理”,这带给人这样一个困惑:似乎所有解决商业银行零售业务问题的方法是个“永无止境”的“无底洞”?!那么零售业务到底该如何发展呢?本文在研究思路和框架结构方面做出了一定的创新。从商业银行市场经营环境的构成要件来说,商业银行零售业务是在金融监管下商业银行的金融供给与客户的金融需求的互动过程,因而拓展我国商业银行零售业务就涉及到三方面的问题:零售业务的需求、零售业务的供给和金融监管。对商业银行而言,金融监管是商业银行开展业务的既定外生变量,是商业银行不能左右的,因此探讨商业银行零售业务就限定在了金融需求和金融供给的二维视角,这就为我们探讨拓展商业银行零售业务问题的思路提供了一个完整和全面的框架,拓展银行零售业务,必须同时关注金融需求和金融供给,不能有失偏颇。㈡主要观点方面:1.在“狼来了”的开放市场环境中,“与狼共舞”的外在压力和我国现实社会环境的变化,国内商业银行纷纷把零售业务作为银行业务转型、实现业务结构调整、形成适应新的资本金约束发展模式的一个主要内容;也就是说各家商业银行都在摸索发展零售业务的道路,但发展还处于初级阶段,与国外对比存在巨大的差距——产品孤立、渠道单一、服务层次浅,所以零售业务并非是与外资银行竞争的主要手段和攻守方式。因此,社会上所盛传和忧虑的与外资银行在零售业务的“白热化”竞争远远还未到来,在以传统经营方式为起点和在商业银行转变经营模式和增长方式的“十字路口”,商业银行在拓展零售业务方面所能做的不是“口号式”盲目的市场扩张和全方位的同国外竞争,而在于从我国金融环境的现实实际出发,做好发展零售业务的基础性工作。2.在金融需求领域,由于客户细分决定了“为什么人服务、为人提供什么样的服务、怎样为人提供服务”等一系列的问题,是提高服务质量和市场竞争力的关键,也是商业银行零售业务产品创新的出发点,因此最基础的工作在于客户细分;在金融供给领域,宾至如归的硬件环境、微笑服务方式和顾客至上的经营理念是对商业银行的基本要求,缘于八九十年代封闭市场环境下的商业银行格局,银行间甚至同一银行的不同营业网点间是相互对抗式的竞争,其直接后果是重复建设严重、产品结构高度同质化,造成“僧多粥少”的盈利水平低下和服务渠道的单一,因此在开放的市场环境中加快商业银行间的合作竞争,对与国际接轨、实现商业银行由传统经营方式向现代经营模式的转变、再造现代化的商业银行零售业务的服务体系、提高服务质量和盈利水平将起到基础性的关键作用。尽管自己认真准备并竭尽全力写好论文,但由于所收集到的国内外商业银行零售业务数据和资料不够全面,对商业银行零售业务还有待深入研究。同时由于知识水平和能力有限,因此本文在分析论证过程中还存在不成熟和疏漏的地方,敬请各位专家、老师给予指正。

全文目录


论文摘要  3-8
Abstract  8-12
前言  12-14
  一、 研究的目的意义  12
  二、 研究的方法  12-13
  三、 论文的思路与逻辑结构  13-14
1. 商业银行零售业务的概述  14-24
  1.1 商业银行零售业务的概念  14-15
  1.2 商业银行零售业务的内容  15-19
  1.3 商业银行零售业务的基本特征  19-21
  1.4 商业银行零售业务的发展趋势  21-24
2. 对我国商业银行零售业务发展现状的基本判断  24-36
  2.1 新环境、新因素催生零售业务的兴起,零售业务已成为商业银行的发展重点  24-28
  2.2 商业银行零售业务逐步兴起,但发展处于初级阶段  28-32
  2.3 制约商业银行零售业务发展的因素分析  32-36
3. 国内外商业银行零售业务的比较分析与启示  36-45
  3.1 美国主要商业银行零售业务概览  36-39
  3.2 国内外商业银行零售业务的对比分析  39-42
  3.3 拓展我国商业银行零售业务的启示  42-45
4. 拓展我国商业银行零售业务的策略  45-61
  4.1 金融需求——客户细分策略  45-53
  4.2 金融供给——商业银行零售业务的合作竞争策略  53-61
参考文献  61-64
后记  64-65
致谢  65-66
在读期间科研成果目录  66

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