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从绍兴柯桥的实证探析新兴中小城市现代服务业发展规划

作　者: 余锦然
导　师: 王士兰
学　校: 浙江大学
专　业: 城市规划与设计
关键词: 绍兴柯桥新兴中小城市现代服务业发展规划
分类号: TU984.13
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
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内容摘要

当前，我国正处于全面建设小康社会和工业化、城镇化、市场化、国际化加速发展时期，经济发达地区涌现了一批特色鲜明的新兴中小城市，绍兴柯桥就是其一。但是这些新兴城市在国家宏观调控的大背景下，遭遇了成长中的困惑，它们受市场需求和空间资源要素制约以及体制机制的束缚已日益明显，如何破题，怎样扶持，加快转型，已成为地方政府的重要课题。大力发展现代服务业，尤其是生产性服务业和消费性服务业是新兴中小城市实现经济结构战略转型，构建“创新型”城市，实现经济社会可持续发展的重要选择。本文试图以绍兴柯桥为实证，通过对其服务业发展现状分析，发展SWOT分析，城市结构与空间布局研究，提出了现代服务业发展的重要意义及发展趋势，综合运用现代商业地理学、城市经济学、城市规划学的有关理论方法，对新兴中小城市如何破解要素制约，提高土地产出率，发展现代服务业进行发展战略研究、空间布局研究，提出了新兴中小城市发展现代服务业的目标定位、业态选择、空间布局及推进机制，并在研究分析了柯桥城市特有的空间形态及经济基础上，提出了绍兴柯桥的现代服务业的发展规划。明确了柯桥要依托中国轻纺城的人流、物流、信息流，大力发展物流经济、总部经济、创意经济等现代服务业，抢抓机遇打造绍兴大城市的中央商务区的战略构想。以期对其他新兴中小城市的现代服务业的发展有所借鉴作用。

全文目录

摘要  6-7
Abstract  7-8
1 绪论  8-12
  1.1 研究背景及意义  8-9
    1.1.1 研究背景  8
    1.1.2 研究意义  8-9
  1.2 规划研究的主要内容及技术路线  9-12
    1.2.1 主要内容  9-10
    1.2.2 技术路线  10-12
2 新兴中小城市形成发展的动力机制分析  12-17
  2.1 先行的工业化优势  12
    2.1.1 改革开放后乡镇企业的蓬勃发展  12
    2.1.2 先进制造业基地的打造  12
    2.1.3 相对高强度的技改投入  12
    2.1.4 一村一品的家庭工业发展  12
  2.2 先发的市场化优势  12-13
  2.3 滞后的城市化进程  13
  2.4 现代服务业发展的助推作用  13-14
  2.5 内部商业空间结构的优化  14-15
  2.6 用地空间结构演变的驱动机制  15-17
    2.6.1 城市用地空间结构演变的动力分析  15-16
    2.6.2 商业空间结构形成的动力机制  16-17
3 现代服务业发展的趁势分析  17-27
  3.1 现代服务业的概念及服务经济研究的现状  17-20
    3.1.1 现代服务业的概念特征  17-19
    3.1.2 服务经济研究的现状  19-20
  3.2 新兴中小城市现代服务业的发展机遇与挑战  20-26
    3.2.1 长三角之间城市之间激烈的竞争态势  20-21
    3.2.2 新兴中小城市现代服务业的发展机遇  21-24
    3.2.3 新兴中小城市现代服务业发展中的挑战  24-26
  3.3 现代服务业在产业升级中的地位与作用  26-27
  3.4 城市功能结构优化与城市产业结构调整的联动  27
4 绍兴县现代服务业发展的现状分析  27-36
  4.1 与周边县市服务业发展的比较  27-33
  4.2 绍兴县服务业内部结构体系分析  33-34
  4.3 绍兴县商贸服务业发展情况分析  34-36
5 绍兴柯桥的城市结构与基本特色  36-38
  5.1 县域城乡空间规划结构  36-37
  5.2 柯桥城市的基本特色  37-38
    5.2.1 城市性质  37
    5.2.2 发展规模  37
    5.2.3 发展方向  37
    5.2.4 城市用地布局  37-38
6 绍兴柯桥现代服务业发展的现实基础与机遇  38-46
  6.1 现实基础  38-41
    6.1.1 商业保持快速增长  38-40
    6.1.2 现代生产业性服务业启动发展  40
    6.1.3 现代服务业结构调整加快  40-41
    6.1.4 “商、旅、文”联动发展，区位商得到了提升  41
    6.1.5 工贸联动开创了独特的现代服务业发展之路  41
  6.2 发展优势  41-43
    6.2.1 综合实力强劲  41-42
    6.2.2 产业支撑基础厚实  42
    6.2.3 区域文化资源丰厚  42
    6.2.4 区位的比较优势  42-43
  6.3 制约因素  43-44
    6.3.1 城市的离散型布局造成的洼地效应极大地降低了区位商  43
    6.3.2 “一业特大”的产业结构制约了商贸业整体的繁荣和发  43
    6.3.3 人口集聚规模小人气淡商气薄  43-44
    6.3.4 现代服务业市场竞争直面全球化竞争  44
  6.4 发展机遇  44-46
    6.4.1 全球零售业呈现良好发展态势  44-45
    6.4.2 消费需求增长提供有利条件  45
    6.4.3 大规模商业设施建设引发的后续效应  45
    6.4.4 区域城市群的建设为现代服务业发展创造上升空间  45-46
7 现代服务业发展战略与发展目标  46-49
  7.1 发展战略  46-48
    7.1.1 城市高地战略  46
    7.1.2 市场国际化战略  46
    7.1.3 工贸联动战略  46-47
    7.1.4 品牌带动战略  47
    7.1.5 文化牵引战略  47-48
  7.2 发展目标  48-49
    7.2.1 总量与规模  48
    7.2.2 商业业态与网点  48
    7.2.3 品牌建设  48
    7.2.4 服务业外向度  48
    7.2.5 特色指标  48-49
8 现代服务业空间布局与发展重点  49-61
  8.1 空间布局  49-50
    8.1.1 基本依据和思路  49
    8.1.2 县域服务业发展的总体框架  49-50
    8.1.3 柯桥城区空间布局  50
  8.2 发展导引  50-53
    8.2.1 商业网点业态发展导引  50-52
    8.2.2 产业导引  52-53
  8.3 发展任务  53-61
    8.3.1 以大型商贸市场建设为中心，大力促进服务业产业升级与发展  53-55
    8.3.2 大力推动优势市场升级，建设发展品牌市场  55-56
    8.3.3 大力挖掘开发旅游资源，发展旅游休闲商业  56-59
    8.3.4 加快物流产业发展，打造物流基地  59-60
    8.3.5 以服务于生产者为重点，发展生产性服务业  60-61
    8.3.6 以满足居民生活需求为目的，努力构建便民利民的消费性服务业  61
9 绍兴柯桥不同商业业态在空间上的优化整合  61-64
  9.1 空间发展导向  61-62
  9.2 网点业态导向  62
  9.3 发展任务  62-64
10 结论与展望  64-65
  10.1 结论  64
  10.2 展望  64-65
参考文献  65-66
致谢  66-67
附图  67-78

从绍兴柯桥的实证探析新兴中小城市现代服务业发展规划

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