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福州儿童医院薪酬体系的设计

作　者: 郑道新
导　师: 郑立群；周必信
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 全面薪酬体系医院管理人力资源管理竞争力
分类号: R197.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 222次
引　用: 2次
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内容摘要

随着人类社会进入知识经济时代,人力资本逐渐成为医院管理运作的核心,人力资源管理水平的高低逐渐成为医院能否获得竞争优势的关键。在整个人力资源管理体系中,健全的薪酬管理系统是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。几乎没有哪个公司或组织对自己的薪酬体系感到满意,医疗单位也是如此。薪酬体系是医院进行人力资源管理的一个非常重要的工具。在现代医院管理中,建立公正、公平、合理的薪酬体系显得尤为重要。本文回顾了医院薪酬管理的发展历程和医院薪酬管理现状,通过对福州儿童医院原有薪酬体系的分析,指出其存在的问题,结合医院现代薪酬管理理论,提出了以战略为导向的医院全面薪酬管理体系的设计思想与步骤,并把它应用于实践,进一步提高医院的核心竞争力。

全文目录

中文摘要  2-3
ABSTRACT  3-5
第一章医院薪酬管理的相关概念  5-11
  1.1 研究背景、意义  5-6
  1.2 医院薪酬的基本概念  6-9
  1.3 研究思路、主要内容  9-11
第二章医院薪酬管理发展历程  11-20
  2.1 医院薪酬管理的历史回顾  11-13
  2.2 医院薪酬管理现状  13-16
  2.3 现代医院薪酬管理特征及发展趋势  16-19
  2.4 本章小节  19-20
第三章医院全面薪酬管理体系  20-35
  3.1 医院全面薪酬管理体系的构成  20
  3.2 医院全面薪酬管理体系的理论依据  20-24
  3.3 医院全面薪酬管理体系的基本内容  24-26
  3.4 医院全面薪酬管理体系设计的目标、原则和步骤  26-33
  3.5 本章小节  33-35
第四章全面薪酬体系案例研究  35-52
  4.1 福州儿童医院原有薪酬体系分析  35-39
  4.2 福州儿童医院全面薪酬体系设计  39-51
  4.3 本章小节  51-52
第五章医院全面薪酬管理设计的体会  52-55
参考文献  55-58
发表论文和参加科研情况说明  58-59
致谢  59

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