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长庆油田文化实践VCT模式构建

作 者: 杨旭红
导 师: 陈实
学 校: 西北大学
专 业: 工商管理
关键词: 企业文化 理念实践 VCT模式
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 50次
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内容摘要


随着企业在愈来愈广泛的范围内参与竞争,国家间、民族间的文化不断激荡交融,以及新一代劳动力的成长,企业文化作为企业基业长青的灵魂,从概念提、出到实践深入,已取得了广泛的共识。建设优秀的企业文化,形成企业发展的软实力和精神原动力,是每个企业孜孜以求的重大命题。特别是如何把企业倡导的文化理念,通过实践,转化为员工的优秀行为习惯,是企业文化建设的目标,也是企业文化建设的难点。本文以中国石油长庆油田为研究样本,在梳理中外企业文化研究脉络的基础上,运用高斯和盖瑞特的双S立方体模型,巴里·费根的组织氛围调查方法,结合调研访谈结果,分析了长庆油田企业文化现状及存在问题,特别分析了“理念难以落地”的原因,提出了促进文化理念实践的VCT模式。该模式的基本思路是:将企业倡导的文化理念,结合企业特征转化为能够指导具体行为的工作观念,选取体现该观念的管理工具或流程方法,通过在员工中树立观念、运用工具(建立流程),把文化理念落实到日常的工作中,在理念与行为之间搭建一个可行的阶梯。根据长庆发展需求,以“标准、创新、学习、团队”四个核心理念为样本,设计了VCT模式的具体内容及运用方法,并提出了保障措施。文化实践的VCT模式,是对文化理念实践难题的一个探索,既是文化建设的思维方式,也是具体的操作工具,具有理论的指导性和操作的可行性,对其他企业的文化建设具有一定的参考价值。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-8
第1章 导论  8-11
  1.1 研究背景及意义  8-9
  1.2 研究思路与方法  9
  1.3 本文的主要贡献  9-11
第2章 企业文化建设理论概述  11-18
  2.1 国外企业文化研究概述  11-14
  2.2 国内企业文化研究概述  14-18
第3章 长庆油田企业文化建设现状及问题  18-37
  3.1 长庆油田公司概况  18-21
  3.2 长庆油田文化建设历程及主要工作  21-24
  3.3 长庆文化建设现状评估  24-30
  3.4 长庆文化建设的优势及存在问题  30-34
  3.5 理念落地难的成因分析  34-37
第4章 长庆文化实践VCT模式构建  37-47
  4.1 丰田精益文化的启示  37-38
  4.2 方案设计的原则与思路  38-39
  4.3 长庆理念实践VCT模式  39
  4.4 长庆VCT模式的具体内容  39-44
  4.5 VCT模式的运用方法  44-47
第5章 长庆VCT模式的配套措施  47-50
  5.1 组织和机制保障  47
  5.2 建立有效的文化考评体系  47-48
  5.3 加强管理人员文化培训  48
  5.4 树立VCT应用典范  48
  5.5 VCT模式标准化流程化  48-49
  5.6 坚持不懈 一以贯之  49-50
第6章 结论  50-52
  6.1 主要结论  50
  6.2 局限性  50-51
  6.3 进一步研究的问题  51-52
附录  52-54
参考文献  54-56
致谢  56

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