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大型竞赛体育场馆赛后经营与利用的研究
作 者: 杨思瞳
导 师: 汤起宇
学 校: 武汉体育学院
专 业: 体育人文社会学
关键词: 大型竞赛体育场馆 赛后经营管理 建议
分类号: G818
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 942次
引 用: 13次
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内容摘要
大型体育赛事的举办,带动了地方经济特别是体育产业的发展,促进了体育基础设施和公共文化设施的建设与发展。然而,由于大型体育场馆的建设周期长,投资额度大,资金回收慢,后期管理复杂,维修费用高,加之随着时间的推移,这些设施不可避免地会出现不同程度的自然老化.最终难以适应日益增长的全民健身和群众文化娱乐活动的需要,包括竞技运动训练与比赛的需要,而陷入某种经营困境,造成较大的资产流失和经济损失。因此,在大型赛事后对大型竞赛体育场馆进行更好的开发利用,既能避免大型竞赛体育场馆承担过重的经济负担,造成过多的资产流失和经济损失;又能适应日益增长的全民健身和群众文化娱乐活动的需要,包括竞技运动的训练与比赛的需要,从而摆脱大型场馆所出现的经营困境,争取更大的社会经济效益。本论文运用文献资料法、实地调研法、专家访谈法、比较分析法等研究方法,联系我国大型竞赛体育场馆的实际现状,应用体育经济学、管理学等学科的理论,对大型体育场馆赛后经营利用进行综合分析,得出科学结论。本文针对大型竞赛体育场馆赛后所出现的几个主要问题,从大型场馆赛后的经营目标定位入手,讨论了大型场馆赛后的经营属性问题。辩证的分析了大型竞赛体育场馆赛后统一管理与分散经营之间的关系,将“以体为主”和多种经营相结合,寻找一条大型竞赛体育场馆所特有的经营之路。本文从营销学角度探讨了大型体育场馆在新目标定位下的营销策略,将大型竞赛体育场馆的经营与市场紧密联系,从群众体育市场的需求出发,开展多种项目的经营。此外,本文列举分析了国内外一些多种经营开发的场馆实例,以期对今后我国大型竞赛体育场馆的经营开发利用有所启迪。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 1 前言 9-11 2 相关研究综述 11-19 2.1 大型竞赛体育场馆运营现状 11 2.2 国内外大型竞赛体育场馆投资现状研究 11-14 2.3 大型竞赛体育场馆设施设计趋势 14 2.4 大型体育竞赛场馆管理模式发展趋势 14-15 2.5 按资金运行机制分类的管理方式 15-17 2.6 按经营者的性质分类的管理方式 17-18 2.7 大型竞赛体育场馆的多功能综合开发 18 2.8 政府对大型竞赛体育场馆的补贴援助 18-19 3 研究对象与方法 19-20 3.1 研究对象 19 3.2 研究方法 19-20 4 大型体育竞赛场馆赛后运营所出现的主要问题 20-24 4.1 初始建设的过度投资问题 20-21 4.2 管理体制上的两权分离问题 21-22 4.3 场馆资源的有效利用问题 22 4.4 经营模式转换后兼顾社会公益性的问题 22-24 5 大型体育竞赛场馆赛后经营主要对策 24-39 5.1 体育场馆赛后经营目标的属性定位 24-27 5.2 统一管理与分散经营有机结合的管理方式 27-31 5.3 针对大众体育市场的营销策略 31-35 5.4 开发场馆多种功能经营 35-39 6 结论 39-41 6.1 妥善处理经济效益与社会效益的关系,不断强化追求“功能目标”的经营理念 39 6.2 全面规划体育场馆的初始设计,完善和健全场馆多功能建设 39 6.3 转换内部管理体制,打破“大锅饭”思想,努力创造经济效益 39 6.4 建立科学的市场服务体系,改善营销手段,提高场馆“造血”功能 39-41 致谢 41-42 参考文献 42-46 附录 46-50
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