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火力发电厂燃煤管理策略研究

作　者: 夏洪亮
导　师: 刘承论；张磊
学　校: 山东科技大学
专　业: 工业工程
关键词: 火力发电厂燃煤管理策略
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 366次
引　用: 6次
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内容摘要

本论文以火力发电厂为研究对象，结合莱芜发电厂近几年生产经营实际，阐述了在电煤供需新形势下，火力发电厂燃料管理存在的“数量不足、煤质下降、价格上涨”等主要问题。从外部环境和内部管理二个方面分析了造成这些问题的主要原因，指出了最根本的原因在于不适应市场的变化，缺乏科学的整体观，并提出了燃料管理的新理念——实现“量、质、价”的辩证统一。即以保障供应为前提，以质量可靠为基础，以降低成本为目的。本论文采用实证研究和系统分析的方法，运用管理的专业知识，对电煤供需新形势下电厂燃料管理如何适应市场变化提出了若干应对策略：一是建立适应市场发展的采购管理体制。二是加强与供应商的合作关系，与质量可靠、信誉好、能保证稳定供应的供应商建立长期的战略伙伴合作关系。三是建立煤炭市场风险预测体系，防范煤炭市场风险，提前采取措施，降低电力行业发电燃料成本。四是提出了煤电双方必须结成利益共同体的思路，本文提出了煤矿、电厂共同开发煤源，形成利益共同体，占领资源，以及如何实现联营的方式。五是从加强内部管理的角度提出了降低成本的具体措施。本论文的研究方法和燃料管理的新理念，对目前所有的火力发电企业如何适应电煤市场的变化，摆脱电煤供需的困境，都有一定的指导意义和参考价值。

全文目录

声明  4
AFFIRMATION  4-5
摘‘要  5-6
Abstract  6-12
1 绪论  12-16
  1.1 课题的提出  12-13
  1.2 国内外研究现状  13-16
2 当前电力行业形势分析  16-21
  2.1 电力生产特性分析  16-19
  2.2 电力行业形势分析  19-21
3 煤炭供需形势分析  21-26
  3.1 当前煤炭生产总体形势  21-23
  3.2 近10年煤炭价格波动情况  23
  3.3 当前煤炭价格水平分析  23
  3.4 未来煤炭价格走向  23-24
  3.5 电煤市场的主要特点  24-26
4 发电企业燃料成本极其影响因素分析  26-43
  4.1 电厂发电成本分析  26-28
  4.2 标煤单价的影响因素  28-30
  4.3 上网煤耗对单位燃料成本的影响  30-34
  4.4 实际燃用煤与其对应价格有偏差对燃料成本的影响  34-35
  4.5 统计指标真实性对燃料成本的影响  35-36
  4.6 发电企业当前燃料工作中存在的主要问题  36-39
  4.7 原因分析  39-41
  4.8 发电企业的应对策略分析  41-43
5 燃料管理对策之一建立适应市场发展的采购管理体制  43-46
  5.1 以单个火力发电厂为采购实体  43-44
  5.2 以各发电集团公司为采购实体  44
  5.3 全国电力燃料统一采购  44-46
6 燃料管理对策之二加强与供应商的合作关系  46-56
  6.1 理论依据  46-47
  6.2 供应链管理理念的应用  47-48
  6.3 对供应商的评价分析  48-50
  6.4 对目前主要供应商的评估  50-54
  6.5 与供应商的合作方式  54-56
7 燃料管理对策之三加强市场预测分析做好电煤储备  56-61
  7.1 建立煤炭市场风险预测体系防范煤炭市场风险  56-57
  7.2 强化市场观念增强风险意识  57
  7.3 根据市场状况优化电力燃料库存结构  57-61
8 燃料管理对策之四与煤炭行业形成战略伙伴  61-66
  8.1 建立煤价电价联调机制  61
  8.2 与煤矿共同开发煤源形成利益共同体  61-66
9 燃料管理对策之五加强内部管理降低成本  66-72
  9.1 选用大容量高参数机组降低供电煤耗  66
  9.2 加强来煤验收管理工作  66-67
  9.3 入厂煤化验工作  67-69
  9.4 储煤的保管  69-70
  9.5 合理使用燃煤  70
  9.6 加强燃煤的盘点管理  70-71
  9.7 加强对煤场设备的技术改造和运行维护  71-72
10 结论与展望  72-75
  10.1 结论  72-74
  10.2 展望  74-75
致谢  75-76
攻读学位期间发表的论文  76-77
参考文献  77-80
中文详细摘要  80-89

火力发电厂燃煤管理策略研究

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