学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

AAAH公司成本管理研究

作　者: 姚永甫
导　师: 刘广生；王生权
学　校: 中国石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 成本管理标准成本作业成本价值链战略成本
分类号: F275.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 207次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

现代市场经济中,企业作为竞争主体,如何有效地管理和控制成本,增强竞争优势,抓住竞争机遇,己成每个企业关注的重要问题,成本管理不论从理论发展上还是实践应用中,都已经上升到企业的战略管理层面。如何有效的控制成本,不仅是企业提高竞争力的重要手段,而且也是企业生存和发展的前提保证。本文在总结成本管理理论和方法的基础上,结合国内外成本管理研究和应用实际情况,对成本管理进行研究分析。标准成本使成本管理成形成了完整的管理体系;作业成本不但解决了间接成本准确分配的问题,更为成本事前控制、事中不断优化提供了重要方法和手段;战略成本管理将成本管理作为实现企业战略目标的重要手段,这不仅极大的扩展了成本管理的范围,也将成本管理的职能由核算和控制为主转向了以决策为主。本文以AAAH公司为例,展开成本管理研究。通过AAAH公司及其成本管理的研究分析,总结其成本管理的优势和不足。在此基础上提出成本管理改进目标并制订具体改进方案,以达到提高成本信息质量、加强成本控制和成本决策的目的。通过对AAAH公司的分析研究,制订具体的成本管理改进措施。结合AAAH公司的实际情况,将标准成本管理和作业成本管理引入实际管理工作,以提供清晰、准确的成本信息;通过作业活动和作业链分析,提高对成本的控制水平;通过价值链和产品定位分析,帮助企业充分发挥优势,增强竞争优势。本文在理论和实践结合的基础上,探讨了如何提高成本信息质量,加强成本控制和成本决策。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-6
第1章前言  6-10
  1.1 研究背景及意义  6-7
  1.2 国内外研究现状  7-8
  1.3 研究内容和方法  8-10
第2章成本管理的基本理论和方法  10-23
  2.1 成本管理的基本概念  10-11
  2.2 成本管理的理论基础  11-14
  2.3 成本管理的框架结构  14-16
  2.4 几种成本管理方法的简介  16-23
第3章 AAAH 公司成本管理的现状及存在的问题  23-31
  3.1 AAAH 公司情况简介  23-25
  3.2 AAAH 公司成本管理的现状及存在问题的分析  25-31
第4章 AAAH 公司成本管理改进的必要性及思路  31-34
  4.1 成本管理改进的必要性和意义  31-32
  4.2 成本管理改进的思路  32-34
第5章 AAAH 公司成本管理改进的具体建议  34-44
  5.1 成本管理改进的具体对策与应用  34-42
  5.2 成本管理改进的保障措施  42-44
第六章结论  44-45
参考文献  45-46

AAAH公司成本管理研究

内容摘要

全文目录

相似论文