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河南新机集团财务治理分析

作　者: 李国建
导　师: 范实秋
学　校: 郑州大学
专　业: 工商管理
关键词: 财权配置财务治理财务治理机制财务治理行为规范
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 21次
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内容摘要

国内外学者对财务治理问题进行了大量的研究,形成了基于公司治理理论以财权配置为核心的财务治理理论体系。为我们构建河南新机集团财务治理体系提供了理论基础和指导思想。本文以河南新机集团为研究对象,运用产权理论、契约理论和委托代理理论、财权理论和财务分层理论、公司治理理论等为理论基础,对河南新机集团财务治理进行了全面研究。发现河南新机集团在财务治理中存在的问题主要有：财务治理目标不明确；财务治理主体不完整；财务治理权配置不合理；财务治理缺乏有效的决策激励约束机制；财务组织机构设置不科学,财务人员整体素质小高等。使得解决和完善河南新机集团财务治理问题急待进行。在结合公司治理结构构建企业财务治理结构基础上,我们明确了河南新机集团的财务治理目标为协调各利益相关主体之间的权、责、利关系,合理配置财权,以促进决策科学化和公司价值最大化；明确了其财务治理主体包括新机股份公司的所有者、新机股份公司、各成员企业的股东大会、董事会、监事会、债权人(主要是银行)、经营层(各成员企业领导班子)和集团公司员工；确定了新机集团财务治理客体就是财权,并且将企业财权在各财务治理主体之间进行了的合理配置；建立了新机集团财务治理机制；实行集权式控制模式加强内部控制；对集团财务组织机构和工作流程进行重置。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章引言  8-20
  1.1 研究背景和意义  8-9
  1.2 企业集团财务治理理论  9-18
    1.2.1 国内外研究状况  9-11
    1.2.2 企业集团的类型和特征  11-13
    1.2.3 财务治理基础理论  13-15
    1.2.4 企业集团财务治理的理论框架  15-18
  1.3 研究方法  18
  1.4 本文结构  18-19
  1.5 本文特色及创新  19-20
第二章河南新机集团财务治理现状  20-26
  2.1 河南新机集团历史沿革  20-22
  2.2 河南新机集团组织框架  22-25
  2.3 河南新机集团财务管理体制  25-26
第三章河南新机集团财务治理分析  26-31
  3.1 产权不清晰  26
  3.2 财务治理目标不明确  26
  3.3 财务治理主体不完整  26-27
  3.4 财务治理权配置不合理  27-28
  3.5 缺乏有效的财务治理机制  28-29
  3.6 财务组织机构设置混乱  29-31
第四章河南新机集团财务治理问题对策  31-45
  4.1 改善公司产权结构  31
  4.2 加强公司法人治理  31-32
  4.3 明确新机集团财务治理目标  32-33
    4.3.1 财务目标的确定  32-33
    4.3.2 公司治理目标的确定  33
    4.3.3 财务治理目标的确定  33
  4.4 确定新机集团财务治理主体  33-34
  4.5 协调新机集团财权配置  34-38
    4.5.1 新机股份公司股东的财务治理权  35-36
    4.5.2 新机股份公司领导班子的财务治理权  36
    4.5.3 新机股份公司职能部门的财务治理权  36
    4.5.4 新机集团下属公司的财务治理权  36-37
    4.5.5 一般员工的财务治理权  37
    4.5.6 新机集团外部财务治理权配置  37-38
  4.6 规范新机集团财务治理行为  38-40
    4.6.1 财务决策行为  39
    4.6.2 财务监督行为  39-40
    4.6.3 财务执行行为  40
  4.7 建立新机集团财务治理机制  40-43
    4.7.1 财务决策机制  40-41
    4.7.2 财务激励机制  41-42
    4.7.3 财务约束机制  42-43
  4.8 财务组织机构和流程重置  43-45
结论  45-47
参考文献  47-49
致谢  49

河南新机集团财务治理分析

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