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北徐楼煤矿TCM应用研究
作 者: 王为丽
导 师: 陈鸿章
学 校: 太原理工大学
专 业: 采矿工程
关键词: 全面成本管理 精细化管理 安全成本 技术成本 动态控制
分类号: F426.21
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 85次
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内容摘要
煤炭作为基础能源,目前仍是我国最主要的能源资源。专家预计到2050年煤炭在国民经济发展中的消费比例仍将占50%左右,煤炭在能源消费中的主体地位依然存在。加强煤矿企业的成本管理,降低煤炭产品成本水平,有助于提高我国煤炭产品在国际市场的竞争力,对于整个国民经济意义重大。 全面成本管理(Total Cost Management,简称TCM)是企业内部全员、全过程、全方位、全环节的综合性的成本管理,是一种注重企业整体目标和长远目标、着眼于改善企业基层组织的成本状况,综合和协调企业的竞争战略、技术决策、人员策划、作业管理、服务管理等各层次、各方面工作的成本管理方式。TCM就像一条主线,通过这条主线上的各条分支,对企业经营管理中各个方面进行分析、规划、管理。因此,它实际上是一条能够使企业长期持续削减成本的途径。 在煤矿企业中实行TCM,可以克服传统成本管理存在的缺陷,不仅有助于煤矿企业优化成本管理系统,在短期内降低成本,增加利润,而且还能通过追溯成本动因,及时地发现、纠正工作中存在的问题,不断完善现代企业制度;实现知识化管理,提高工作效率,提高成本管理水平。此外,正确处理成本与物料消耗、工程质量、产品质量、技术管理以及与安全管理的关系,对于保证和提高煤炭产品质量保障安全生产也有重要意义。 本论文把TCM的概念和方法引入煤矿企业,在对成本管理理论进行深入研究的基础上,结合煤矿生产过程及其成本管理现状,运用成本学、
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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