学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

山西省煤炭企业品牌战略转型研究

作　者: 李晓燕
导　师: 容和平
学　校: 山西大学
专　业: 企业管理
关键词: 资源型企业煤炭行业品牌战略转型
分类号: F426.21
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 59次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

当前,我国煤炭市场在经历了连年的上升周期后,开始跟随着经济的周期性波动而进入到下降的时期。此时的市场竞争将更加严峻。本文的研究对象是山西省煤炭资源整合重组后的煤炭企业,应用的指导理论主要关于品牌战略和转型,主要使用的研究工具有系统分析法、SWOT分析和案例分析方法等,对山西省煤炭企业的品牌战略实施与发展的现状和战略环境进行了综合分析,从而发现仍然需要加强的环节和尚待解决的问题,从而明确山西省煤炭企业品牌战略规划的思路,在此基础上,构建山西省煤炭行业品牌层级目标体系模型,本文试图通过该模型来阐释山西省煤炭企业整体全面升级地实施品牌战略转型。实施品牌竞争战略是山西省煤炭企业适应市场巨变,愈发严峻的新竞争形势下,有力提高行业竞争力的必由之路；也是所有煤炭企业在能源紧缺、污染严重的今天如何实现华丽转身的突破口。本文从实证的角度来探讨山西省煤炭企业的品牌战略,对山西省煤炭企业实施品牌战略的远景提出一定创意,这对完善、发展和创新整个山西省煤炭行业品牌战略理论体系具有一定的积极意义。同时本文的研究对于山西省煤炭企业进一步增强应变能力、抵御突发风险能力,以及区域煤炭资源及相关能源行业的核心竞争力,同时,本研究也试图对山西省区域经济的稳定与可持续发展起到一定积极作用。

全文目录

中文摘要  8-9
ABSTRACT  9-10
第一章绪论  10-13
  1.1 研究背景及问题提出  10-11
  1.2 研究的目的与意义  11-12
    1.2.1 研究的目的  11
    1.2.2 研究的意义  11-12
  1.3 研究的内容、方法及新意  12-13
    1.3.1 研究的内容  12
    1.3.2 研究的方法  12
    1.3.3 创新点  12-13
第二章相关理论研究综述  13-21
  2.1 品牌、及品牌战略  13-15
    2.1.1 品牌  13
    2.1.2 品牌价值与竞争优势  13-15
  2.2 品牌战略相关理论  15-16
  2.3 品牌战略转型的研究  16-18
    2.3.1 转型  16-17
    2.3.2 战略转型  17-18
  2.4 品牌战略转型  18-21
第三章山西省煤炭企业品牌战略环境分析  21-33
  3.1 山西省煤炭企业概况  21-23
  3.2 山西省煤炭企业品牌发展现状扫描  23-24
  3.3 山西省煤炭企业实施品牌战略中存在的主要问题  24
  3.4 山西省煤炭企业品牌战略转型环境分析  24-33
    3.4.1 山西省煤炭企业品牌战略转型外部环境分析  24-28
    3.4.2 山西省煤炭企业品牌战略转型行业环境分析  28-30
    3.4.3 山西省煤炭企业品牌战略转型微观条件分析  30-33
第四章山西省煤炭企业品牌战略规划设计  33-37
  4.1 山西省煤炭企业品牌战略规划思路  33-34
  4.2 山西省煤炭企业品牌战略转型规划厘定  34-37
第五章山西省煤炭企业品牌战略转型规划的实施对策及建议  37-43
  5.1 品牌战略的组织管理  37-38
  5.2 品牌战略的营销推广  38-40
  5.3 品牌战略的质量管理  40-41
  5.4 品牌战略的维护控制  41-43
第六章案例分析——以潞安集团有限公司为例  43-47
  6.1 企业背景及发展概况  43-44
    6.1.1 企业概况  43
    6.1.2 企业发展目标和发展战略  43-44
  6.2 企业战略规划实施  44-45
    6.2.1 依靠资源支撑  44-45
    6.2.2 依靠科技创新  45
    6.2.3 依靠人才比拼  45
  6.3 企业品牌战略实施评价  45-46
    6.3.1 企业品牌战略的优势  45-46
    6.3.2 企业品牌战略的尚需完善点  46
  6.4 对潞安集团实施品牌战略的对策建议  46-47
结论  47-48
参考文献  48-50
攻读学位期间取得的研究成果  50-51
致谢  51-52
个人简况及联系方式  52-54

山西省煤炭企业品牌战略转型研究

内容摘要

全文目录

相似论文