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企业战略性人力资源规划研究

作　者: 于东平
导　师: 王菲
学　校: 昆明理工大学
专　业: 企业管理
关键词: 战略性人力资源规划马尔科夫模型人员接替模型
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

随着我国改革开放的不断发展以及知识经济时代的到来,人力资源逐渐成为企业的第一重要资源,企业之间的竞争更多地表现为人才之间的竞争。作为人力资源管理的重要组成部分,人力资源规划对企业人员规划和配置、提高人员效率发挥着重要作用,是企业实现战略的基本保障。然而,由于对人力资源规划的重要性认识不足,我国大多数企业普遍存在着人力资源规划与企业战略不相匹配、企业高层重视程度不足、人力资源规划技术不科学等问题,因此,如何构建战略性人力资源规划体系则成为企业急需解决的重要难题之一。本文尝试借助人力资源规划和战略管理理论,首先对人力资源规划的国内外研究动态进行梳理,回顾战略管理及人力资源规划的相关理论,并在此基础上构建了战略性人力资源规划的设计流程,最后以Y物流公司为例,通过问卷调查法分析Y公司人力资源规划现状,并运用SWOT分析法、趋势分析法、马尔科夫模型以及人员接替模型,依据公司未来的发展战略,对Y公司2010年度的人员需求和内部供给进行相应预测,根据预测结果实施相应地调整计划及前后期准备控制评价工作,以期构建适合Y公司的战略性人力资源规划体系。针对其人力资源规划中存在的问题设计新的战略性人力资源规划体系,旨在为我国相似企业提供一定的借鉴意义。本文强调人力资源规划与企业战略的紧密结合,把人力资源规划提升到战略层次。通过将SWOT分析法和人力资源规划模型相结合,得出Y公司未来应该采取的战略,并据此得出企业未来的人员需求及供给特征。结合员工招聘、后备人才库的建设、薪酬设计以及考绩计划,提出企业的战略性人力资源规划体系,并对实施进行控制及效果评价。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-9
第一章绪论  9-21
  1.1 研究背景及研究意义  9-11
    1.1.1 研究背景  9-10
    1.1.2 研究意义  10-11
  1.2 国内外研究综述  11-18
    1.2.1 国内外理论研究综述  11-14
    1.2.2 国内外实践研究综述  14-18
  1.3 研究方法与思路  18-20
  1.4 论文的创新点  20-21
第二章战略性人力资源规划理论与方法综述  21-33
  2.1 战略性人力资源规划基本内涵  21-24
    2.1.1 战略性人力资源规划的概念  21
    2.1.2 战略性人力资源规划的特点  21-22
    2.1.3 战略性HRP与传统HRP的关系  22-24
  2.2 战略性人力资源规划模型  24-33
    2.2.1 战略分析模型  24-28
    2.2.2 人力资源规划模型  28-33
第三章企业战略性人力资源规划设计  33-46
  3.1 企业战略性人力资源规划设计的必要性  33
  3.2 企业战略性人力资源规划设计的目标  33-34
  3.3 企业战略性人力资源规划设计的原则  34-35
  3.4 企业战略性人力资源规划设计的基本流程  35-46
    3.4.1 企业战略分析  36-38
    3.4.2 企业人力资源需求预测  38-42
    3.4.3 企业人力资源供给预测  42-44
    3.4.4 企业人力资源供需平衡  44-45
    3.4.5 人力资源规划效果评估、控制及调整  45-46
第四章 Y公司战略性人力资源规划研究  46-69
  4.1 Y公司背景简介  46-47
  4.2 Y公司人力资源现状及存在的问题  47-58
    4.2.1 Y公司人力资源现状  47-52
    4.2.2 Y公司人力资源规划存在的问题  52-58
  4.3 Y公司战略性人力资源规划设计  58-69
    4.3.1 Y公司战略分析  58-63
    4.3.2 Y公司人力资源需求预测  63-64
    4.3.3 Y公司人力资源内部供给预测  64-66
    4.3.4 Y公司人力资源供需平衡  66-69
第五章 Y公司战略性人力资源规划的运用  69-77
  5.1 Y公司战略性人力资源规划实施前的准备工作  69-70
    5.1.1 完善人力资源的基础功能建设  69
    5.1.2 打造与战略相匹配的企业文化  69
    5.1.3 提高公司领导的战略规划意识  69-70
    5.1.4 进行人力资源规划的预评估  70
  5.2 Y公司战略性人力资源规划的实施过程及控制  70-74
    5.2.1 招聘工作  70-71
    5.2.2 后备人才库建设工作  71
    5.2.3 薪酬计划  71-72
    5.2.4 考绩计划  72-73
    5.2.5 控制过程  73-74
  5.3 Y公司战略性人力资源规划实施的效果评估  74-77
第六章结论与展望  77-79
  6.1 结论  77-78
  6.2 展望  78-79
致谢  79-80
参考文献  80-82
附录  82-86
  附录一  82-84
  附录二  84-86
  附录三  86

企业战略性人力资源规划研究

内容摘要

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