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张家界旅游产业发展战略研究
作 者: 张子翱
导 师: 章喜为
学 校: 湖南农业大学
专 业: 农村与区域发展
关键词: 张家界 旅游产业 战略规划
分类号: F592.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
经济的快速发展和人们生活水平的提高带来旅游业的繁荣,张家界作为湖南省旅游产业发展的龙头,其旅游产业的发展直接影响着张家界区域经济的发展,影响着张家界人民生活水平的提高。因此,科学地对张家界旅游产业的发展进行战略规划对于张家界旅游产业的可持续发展,健康发展;对于张家界依托旅游经济进行社会主义新农村建设具有重要的意义,也是本文研究的主要内容。本文主要基于国内外关于旅游产业战略规划相关理论,深入分析张家界旅游产业发展现状,指出目前虽然张家界旅游产业发展势头良好,但对经济的带动力欠佳,境外旅游市场增长缓慢,发展粗放;总结出张家界旅游产业发展的优势和劣势,机会和威胁,然后基于可持续发展的思想,本文从张家界市的实际情况出发提出:近期、中期以及远期的旅游产业发展的战略目标定位,以及抱括整体形象、网络构建、结构优化、市场营销、世界精品等一系列旅游产业发展战略措施,同时提出不同阶段的旅游产业空间发展战略模式。最后,本文提出了为保证战略目标全面实现的包括资金、管理、人才‘、科技保障的完整保障体系。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-11 第一章 绪论 11-20 1 选题背景 11 2 研究目的与意义 11-12 2.1 研究目的 11-12 2.2 研究意义 12 3 国内外研究动态 12-18 3.1 旅游产业发展战略研究动态 12-17 3.1.1 国外旅游产业发展战略研究动态 12-14 3.1.2 国内关于旅游产业发展战略研究动态 14-16 3.1.3 对国内外旅游产业发展战略研究动态的评价 16-17 3.2 张家界旅游产业发展研究动态 17-18 3.2.1 张家界旅游产业发展的研究动态 17 3.2.2 对张家界旅游产业发展的研究动态评价 17-18 4 研究的思路与方法 18-19 4.1 研究思路 18 4.2 研究方法 18-19 4.2.1 理论文献分析法 18 4.2.2 实地调查分析法 18-19 4.2.3 "SWOT"分析法 19 4.2.4 比较分析法 19 5 研究重点难点和创新点 19-20 5.1 研究重点 19 5.2 难点 19 5.3 创新点 19-20 第二章 旅游产业发展战略研究基础理论 20-29 1 产业发展相关基础理论 20-22 1.1 产业 20 1.2 产业集群理论 20-21 1.3 产业生态理论 21 1.4 比较优势理论 21-22 2 旅游与旅游产业 22-23 2.1 旅游与旅游产品 22-23 2.2 旅游产业的内涵 23 3 旅游产业发展战略 23-25 3.1 战略的内涵 23-24 3.2 旅游产业发展战略的定义 24 3.3 旅游产业发展战略的决策 24-25 4 旅游产业发展战略研究的基本思想 25-29 4.1 旅游规划理论 25-26 4.1.1 规划的内涵 25-26 4.1.2 旅游规划 26 4.2 市场营销理论 26-27 4.3 可持续发展理论 27-29 4.3.1 可持续发展的定义 27 4.3.2 旅游产业可持续发展的内涵 27-29 第三章 张家界旅游产业发展现状 29-38 1 张家界旅游产业发展基本概况 29 2 张家界旅游产业发展阶段分析 29-32 3 张家界旅游产业发展现状评估 32-34 3.1 旅游产业开发状况评估 33 3.2 旅游产业体系发展评估 33-34 3.3 旅游产业品牌优势评估 34 3.4 旅游市场发展状况评估 34 4 旅游产业发展对张家界区域经济的影响 34-38 4.1 总体影响 34-35 4.2 旅游产业发展对社会就业的影响 35-36 4.3 旅游产业发展对居民生活的影响 36 4.4 旅游产业发展对文化产业的影响 36-37 4.5 旅游产业发展对新农村建设影响 37-38 第四章 张家界旅游产业发展SWOT分析 38-48 1 张家界旅游产业发展的竞争优势(STRENGTHS) 38-40 1.1 绝版旅游资源 38 1.2 便利交通条件 38-39 1.3 强力政府支持 39 1.4 良好品牌效应 39-40 1.5 民族文化背景 40 2 张家界旅游产业发展的竞争劣势(WEAKNESSES) 40-43 2.1 位置相对偏僻 40-41 2.2 产品结构简单 41 2.3 入境旅游弱小 41 2.4 旅游形象模糊 41-42 2.5 配套行业欠佳 42-43 3 张家界旅游产业发展的发展机遇(OPPORTUNITIES) 43-45 3.1 国家区域性开发战略 43 3.2 社会主义新农村战略 43 3.3 上海世博会成功举办 43-44 3.4 湖南打造旅游大省 44-45 3.5 湖南高铁时代来临 45 4 张家界旅游产业发展面临的威胁(THREATS) 45-46 4.1 旅游市场竞争将愈演愈烈 45-46 4.2 旅游消费者议价能力上升 46 4.3 面临提高质量及效益困境 46 5 SWOT分析结论 46-48 第五章 张家界旅游产业发展战略选择 48-65 1 旅游产业发展战略目标定位 48-51 1.1 总体目标定位 48-49 1.1.1 旅游经济目标 48-49 1.1.2 旅游形象目标 49 1.1.3 旅游产品建设目标 49 1.1.4 旅游新农村建设目标 49 1.2 分期目标定位 49-51 1.2.1 近期目标(2010—2015) 49-50 1.2.2 中期目标(2015—2020) 50-51 1.2.3 远期目标(2020—2030) 51 2 旅游产业发展战略 51-62 2.1 整体形象战略 51-53 2.1.1 张家界旅游整体形象本体分析 52 2.1.2 张家界旅游整体形象定位策划 52 2.1.3 张家界旅游整体形象要素设计 52-53 2.1.4 张家界旅游整体形象的推广 53 2.2 网络构建战略 53-54 2.2.1 总体思路 53 2.2.2 网络空间格局构建 53-54 2.3 结构优化战略 54-55 2.3.1 优化张家界的旅游市场结构 54 2.3.2 优化张家界的旅游产品结构 54-55 2.4 市场营销战略 55-57 2.4.1 目标市场细分 55-56 2.4.2 市场营销重点 56-57 2.5 世界精品战略 57-62 2.5.1 构建世界精品旅游景观体系 57-58 2.5.2 打造十大世界精品旅游产品 58-62 2.6 资源保护战略 62 3 旅游产业空间发展战略模式 62-65 3.1 近期空间发展战略模式——重点区域深度开发 63 3.2 中期空间发展战略模式——中心辐射多元发展 63 3.3 远期空间发展战略模式——网状推进全面开发 63-65 第六章 张家界旅游产业发展战略保障体系 65-70 1 资金保障 65-66 1.1 加大财政引导性投入 65 1.2 增强社会资本吸引力 65-66 1.3 强化旅游业造血机能 66 2 管理保障 66-67 2.1 完善旅游法律法规政策体系 66-67 2.2 健全旅游行业组织自律机制 67 2.3 整合旅游产业服务信息网络 67 3 人才保障 67-68 3.1 引进高水平旅游管理人才 68 3.2 培训高素质旅游从业人员 68 3.3 提升张家界全民整体素质 68 4 科技保障 68-70 4.1 旅游学术研究 69 4.2 资源科学开发 69 4.3 产品研发创新 69-70 结束语 70-71 参考文献 71-74 致谢 74-75 作者简介 75
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中图分类: > 经济 > 旅游经济 > 中国旅游事业 > 地方旅游事业
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