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海南零售业发展战略研究

作　者: 陈业胜
导　师: 刘金兰
学　校: 天津大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 海南零售业发展战略
分类号: F727
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

本文梳理了我国零售业全面开放几年来,海南零售业发展的环境、现状与存在的问题。接着讨论了外资零售企业在海南快速发展对海南本土零售业发展产生的积极和消极影响。本文在与京沪穗零售业发展的对比基础上,综合运用SWOT分析法分析了海南零售业发展的优势、劣势、机会和威胁,在此基础上,研究了如何通过政府及零售业主的努力,采取必要的策略和措施推动海南零售企业在全球化的环境下健康发展。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章概论  7-14
  1.1 论文研究意义  7-8
  1.2 基本概念的界定  8-9
    1.2.1 零售业的概念  8
    1.2.2 零售业的基本特征  8-9
  1.3 理论基础  9-13
    1.3.1 环境理论  9
    1.3.2 战略管理理论  9-12
    1.3.3 SWOT分析法  12-13
  1.4 本文研究内容  13-14
第二章海南零售业发展环境与现状  14-28
  2.1 海南零售业的发展环境  14-22
    2.1.1 人口环境  14-15
    2.1.2 社会经济环境  15-16
    2.1.3 政策法规环境  16-18
    2.1.4 社会文化环境  18-19
    2.1.5 行业竞争环境  19-20
    2.1.6 基础设施环境  20-21
    2.1.7 消费环境  21-22
  2.2 海南零售业的发展现状  22-25
    2.2.1 海南省零售业总体规模  22-24
    2.2.2 结构状况  24-25
    2.2.3 经营管理水平  25
  2.3 海南零售业发展的问题  25-28
第三章零售市场开发对海南零售业影响  28-32
  3.1 零售市场开放对海南零售业积极作用  28-29
  3.2 零售市场开放对海南零售业消极影响  29-30
  3.3 京沪穗琼零售业比较  30-32
第四章海南零售SWOT分析  32-39
  4.1 优势(Strength)分析  32
  4.2 劣势(Weakness)分析  32-35
  4.3 机会(Oportunity)分析  35-37
  4.4 威胁(Threat)分析  37-39
第五章全球化环境下海南零售业发展对策  39-47
  5.1 政府对策  39-40
  5.2 零售业自身对策  40-42
  5.3 其它措施  42-47
参考文献  47-49
致谢  49

海南零售业发展战略研究

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